Décembre 2019
La notion d'interaction dans les approches systémiques pour appréhender la complexité
Panorama non exhaustif de réflexions et d’applications concrètes de la notion d'interaction dans le secteur...
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Toutes les fonctions de l'organisation sont des sources de risques. Ces risques peuvent affecter tout ou partie des ressources humaines, matérielles ou financières de l'organisation. Ils naissent du caractère aléatoire des facteurs internes et externes qui régissent la vie de l'organisation. La gestion globale des risques est une démarche de management transversale reposant sur la recherche systématique de la variance de ces facteurs. Ce type de gestion (en abrégé : GGR) permet aux organisations d’anticiper les incertitudes, tout en conciliant performance économique et responsabilité sociétale. En s’appuyant sur une cartographie des risques, la gestion globale des risques identifie les vulnérabilités des processus de pilotage, opérationnels et support, et aide, en parallèle, les dirigeants à distinguer les risques subis des risques spéculatifs. Plus qu’un outil de conformité, la GGR est un levier stratégique pour renforcer la résilience organisationnelle et assurer la pérennité de l’entreprise.
En 2024, les émissions territoriales de la France étaient estimées à 376 Mt CO 2 eq, dont environ 57 Mt CO 2 eq pour le secteur du bâtiment. Ces émissions sont directement dues à la production des matériaux de construction et au fonctionnement des bâtiments (chauffage, climatisation, etc.). L’article ne détaille pas les multiples leviers existants pour diminuer les émissions de ce secteur, il se focalise sur la décarbonation de la filière ciment-béton. Et, plus particulièrement, il se concentre sur le retour d’expérience du déploiement de béton à bas taux de , de l’entreprise 3Béton, béton formulé à l’aide de matières premières recyclées en circuit court, le tout sans changer les modes constructifs ni l’économie de la construction. Notons aussi que les émissions extraterritoriales ne sont pas prises en compte dans ce retour d’expérience.
Le phytomanagement est une méthode de gestion intégrative des risques associés aux sites et sols pollués (SSP), basée sur l’utilisation des phytotechnologies et des objectifs de gestion durable des SSP. Sa mise en œuvre se base sur une étude de faisabilité technique pouvant intégrer des essais préalables au laboratoire, qui permet de s’assurer que les phytotechnologies répondent bien aux objectifs de gestion ou de remédiation des polluants sur le site. En cas de faisabilité positive, des essais pilotes peuvent être mis en place avant la mise en œuvre du phytomanagement sur l’ensemble du site et le suivi des objectifs. Cette méthodologie sera illustrée par des retours d’expérience.
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